Depuis fin décembre 2018, le pétrole a entamé un mouvement haussier correctif en réponse à la forte baisse qu’il à connu en octobre 2018.

Le pétrole est cependant fortement influencé par un certain nombre d’externalités géopolitiques notamment liées à la politique étrangère des Etats-Unis.

Rappel sur le dossier Vénézuélien.

Visant le régime du président vénézuélien, Nicolas Maduro, les Etats-Unis instaurent des sanctions à l’encontre du pétrole vénézuélien. En effet, le 28 janvier dernier, l’administration Trump a interdit aux compagnies américaines de payer pour du pétrole vénézuélien tant que le nouveau gouvernement formé par l’opposant Juan Guaido, qui s’est auto-proclamé président, ne sera pas en mesure de recevoir les fonds.

Les exportations de pétrole du Venezuela ont chuté de 40% pendant le premier mois qui a suivi l’instauration de ces sanctions, selon des données de la compagnie pétrolière nationale PDVSA et de Refinitiv Eikon.

Depuis le 28 janvier, environ 70% des livraisons de pétrole du Venezuela ont été dirigées vers les clients asiatiques. L’Inde est ainsi devenue leur premier débouché, devant Singapour et la Chine.
L’Europe, qui importait une quantité marginale de pétrole vénézuélien avant les sanctions, a porté sa part à 15%, devant les États-Unis avec 11%.

« PDVSA et la nation tout entière ont été la cible d’une attaque brutale du gouvernement américain visant à nuire aux finances et aux opérations de la compagnie », a accusé Manuel Quevedo, le ministre vénézuélien du Pétrole, lors d’une conférence en Arabie Saoudite.

L’Opep s’interroge.

Les pays membres de l’Opep et dix Etats alliés ont assuré vouloir attendre fin juin pour décider d’une éventuelle prolongation de l’accord d’encadrement de la production de pétrole. Les mesures actuelles de limitation de la production, dans cette alliance informelle entre l’Opep et dix autres pays producteurs baptisée « Opep+ », sont valides jusqu’en juin et ont été renforcées en décembre. Les pays de l’alliance se sont engagés à réduire leur production de 1,2 million de barils par jour afin de soutenir les prix du brut. Donald Trump a toutefois appelé l’Opep à prendre des mesures pour baisser les prix. « Les prix du pétrole montent trop. L’Opep, s’il vous plaît (…) gardez votre calme », a-t-il tweatté fin février, provoquant une brusque baisse des cours. 

Du côté de l’analyse technique :

Sur le graphique weekly du Brent, nous pouvons tracer une droite de tendance haussière prenant départ en janvier 2016. Cette droite connait ce qui semble être une fausse cassure en décembre 2018. Nous pouvons noter comment les prix sont venu chercher le dernier niveau de retracement Fibonacci de cette tendance haussière. De plus, à ce moment, le RSI nous offrait une divergence haussière confirmant ainsi l’hypothèse d’un rebond.

Le sous-jacent devrait donc poursuivre son mouvement au moins jusqu’à son prochain niveau à savoir 71 $. Si celui est dépassé à la hausse alors nous pourrons envisager une reprise de la tendance haussière de base.

Comme vous pouvez le constater le MACD semble confirmer un signal haussier.

Sur le graphique daily du Brent, le pétrole effectue une figure de V bottom s’appuyant sur le niveau de retracement que nous avons identifié ci-dessus en weekly. Comme vous pouvez le constater, les prix ont évoluer dans un mouvement de consolidation latérale sur le mois de janvier 2019. Ce mouvement à été rompu en février avec la sortie par le haut de ce trading range. Ainsi nous pouvons faire une hypothèse de hausse jusqu’au prochain niveau de résistance à savoir les [70$ ; 71$]. Si ce niveau est enfoncé à la hausse, le prochain seuil est celui des 80$.

Au contraire si les prix échouent sur la résistance, alors nous pourrons dans un premier temps envisager un retour sur la zone de consolidation que le prix a effectué.

Total est une entreprise pétrolière et gazière française privée, qui fait partie des « supermajors », c’est-à-dire des six plus grosses entreprises du secteur à l’échelle mondiale, avec ExxonMobil, Royal Dutch Shell, Chevron, BP et ConocoPhillips. Fondée en 1924 par Ernest Mercier sous le nom de « Compagnie française des pétroles », son siège social se situe depuis les années 1980 dans le quartier d’affaires de la Défense.

C’est la 1^ère entreprise française en termes de chiffre d’affaires, la 5^ème entreprise d’Europe et la 24^ème entreprise mondiale.

Ses activités couvrent l’ensemble de la chaîne de production, de l’extraction du pétrole brut et du gaz naturel à la création d’énergie, cela incluant notamment les activités de raffinage et de distribution commerciale.

Total est une société qui intervient également dans les secteurs de l’énergie bas-carbone et de la production d’électricité.

Le groupe est présent dans plus de 130 pays et compte plus de 100.000 salariés dont plus de 30% en France.

Le 14 juin 2016, Total annonce l’acquisition de Lampiris, troisième fournisseur du marché résidentiel belge de gaz naturel et d’électricité verte, pour se développer dans la distribution du gaz et de l’électricité^.

À fin 2017, Total lance en France la marque Total Spring, nouveau nom de Lampiris, fournisseur de gaz naturel et d’électricité verte sur le marché des particuliers.

En avril 2018, Total annonce l’achat de 74% de Direct Énergie, fournisseur et producteur français privé d’électricité et de gaz, auprès des principaux actionnaires, pour 1,4 milliard d’euros.

Exploration-production

Cette branche est chargée des activités d’exploration et de production de pétrole et de gaz naturel dans plus de 50 pays. Les activités gazières de Total incluent la production, transport, stockage, gestion de centrales électriques et approvisionnement de la plupart des grands consommateurs industriels.

La demande mondiale d’énergie devrait augmenter de 30% d’ici 2040, prévoit l’AIE qui précise que le pétrole et le gaz continueront d’être des ressources indispensables pour y répondre. Les experts estiment que la consommation de gaz dans les prochaines années devrait croître plus rapidement que celle des autres énergies fossiles.

23 grands projets et gisements majeurs sont prévus d’entrer en production entre 2015 et 2020, au Canada, en Russie, ou encore en Australie.

Gas, Renewables & Power

En avril 2016, Total annonce une nouvelle branche d’activité : « Gas, Renewables & Power » dans une optique de développement des énergies renouvelables.

Cette orientation se manifeste par l’achat de plusieurs entreprises en 2016. Total se montre intéressé par les secteurs liés aux énergies nouvelles : le solaire et les biotechnologies.

Le solaire pourrait être la première source d’électricité de la planète à l’horizon 2050 selon l’Agence internationale de l’énergie. Total est ainsi propriétaire de plusieurs firmes produisant des panneaux solaires comme Tenesolou encore Sunpower.

Négoce et transport

L’activité de transport permet l’approvisionnement du raffinage en pétrole brut et le transport des produits raffinés vers les lieux de consommation.

Marketing et services

Cette branche est chargée du développement des activités de distribution de produits pétroliers et des services aux particuliers et aux professionnels dans les secteurs de la mobilité, de l’habitat et de l’industrie.

Total annonce un réseau mondial de 16.461 stations-service en 2016 et environ 4 millions de clients par jour. Le groupe est le premier distributeur sur le continent africain. 

Recherche et développement

Total dispose de 18 centres de recherche internes adossés aux branches opérationnelles du groupe dans lesquels travaillent 4 900 ingénieurs et techniciens.

En 2015, Total a investi un milliard de dollars dans la recherche et développement et ce sont 7,4 milliards de dollars d’investissements en R&D qui ont été prévus entre 2015 et 2019 dont 25% consacrés aux cleantechs et problématiques environnementales. Innovant, plus de 200 demandes de brevets ont été déposées par Total en 2016.

Le groupe publie des résultats solides en 2018, le chiffre d’affaires est en hausse de 22,03% à 209 milliards d’euros.

Le résultat net est également en forte hausse, +32,62% à 11,44 milliards d’euros.

L’Ebitda monte de 7,26% à 31 milliards d’euros.

Notons que le PER de l’entreprise se rétracte, 12,5 en 2018 contre 16,5 en 2017, par ailleurs les prévisions pour 2019 sont également inférieures tablant sur un PER de 10,5.

Depuis le début de l’année, le Brent a évolué autour de 60 dollars le baril, dans un contexte de demande et d’offre proche du plus haut niveau historique.

Dans un environnement volatil, le Groupe poursuit sa stratégie de croissance intégrée dans les chaînes de valeur pétrole, gaz et électricité bas carbone. Il maintient la discipline sur les dépenses pour réduire son point mort afin de rester rentable quel que soit l’environnement.

Dans ce contexte, Total poursuivra la mise en œuvre de sa politique de retour à l’actionnaire annoncée en février 2018 et augmentera en 2019 le dividende de 3,1% en ligne avec l’objectif d’augmentation de 10% sur la période 2018-20.

Total met un terme à ses opérations de forage en Guyane

L’arrêté du préfet du 22 octobre 2018 permettait d’effectuer cinq forages. Mais pour que Total poursuive ses recherches, il fallait que le premier soit concluant.

En décembre, la multinationale française a lancé les travaux d’un puits d’exploration sous 2.000 mètres d’eau, pour creuser 5.800 mètres dans le sous-sol océanique, dans une zone inexplorée. « Nous avons terminé nos opérations en début de semaine, les résultats sont négatifs, nous n’avons pas trouvé d’hydrocarbures », a annoncé, mercredi 28 février, Olivier Wattez, directeur général de Total Exploration et Production Guyane française.

« Les résultats obtenus ne permettent pas de confirmer le potentiel pétrolier de la zone. Total va donc rendre le permis », a indiqué au Monde un porte-parole de la multinationale.

En septembre 2017, ce permis avait été prolongé jusqu’au 1^er juin 2019 par Nicolas Hulot, ministre de la transition écologique et solidaire.

Du côté de l’analyse technique :

Sur le graphique weekly de Total, nous pouvons tracer une droite de tendance haussière long terme. Les prix ont rebondi sur cette droite en janvier 2019 ce qui leur à permit d’entamer un fort mouvement haussier. Ainsi, le sous-jacent à dépasser un niveau de résistance clef, les 49 euros. La prochaine résistance à noter est le niveau des 54 euros correspondant au sommet de juin 2014.

Le MACD donne un signal favorable à la hausse, il n’y a donc plus d’obstacle aux prix sur ce graphique weekly, notons que le RSI évolue aux alentours de sa zone d’équilibre et ne semble pas être surchargé pour le moment.

Sur ce graphique journalier, nous pouvons observer la force du mouvement entamer depuis l’impulsion du 2 janvier 2019, les prix ont dépassés leur moyenne mobile 200 périodes. Le RSI est entré en zone de surachat et pourrait être le signe d’un début de correction qui devra être confirmé par le MACD. Un pullback sur la résistance des 49 euros, ce qui correspondrait à un retracement de 50% du dernier mouvement pourrait être un point d’entré intéressant dans une optique haussière de moyen terme.

Conclusion :

Nous dirons qu’aujourd’hui Total présente des fondamentaux solides et semble profiter de la hausse des cours du baril de pétrole. Une tendance haussière semble se confirmer pour le groupe qui reste assujetti aux évènements géopolitiques qui auront des incidences sur les cours de l’or noir. Ainsi il sera intéressant de chercher des points d’entrée à la hausse tant que la dynamique en cours n’est pas remise en question. Il faudra rester vigilent aux prochains événements comme le prochain rassemblement de l’Opep ou encore l’avancée du dossier entre les Etats-Unis et le Venezuela.

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Réalisé par Julien Leroy, avec l’aide de Marc Dagher.

Orange est le premier opérateur mobile en France avec près de 35% de part de marché et possède des fondamentaux solides.

Le chiffre d’affaires total du groupe s’établit à 41,1 milliards d’euros en 2017 contre 40,9 milliards en 2016, soit une hausse de +0,48%.

Le résultat net courant représente 2,14 milliards d’euros en 2017 contre 2,9 milliards d’euros en 2016, soit un déclin significatif de 26%. Rappelons tout de même qu’en 2016, Orange bénéficiait d’un résultat exceptionnellement haut grâce à la cession de ses activités britanniques avec la vente de EE (Everything Everywhere).

L’EBITDA représente 5,6 milliards d’euros en 2017 contre 4,1 milliards d’euros en 2016, soit une avancée de 36%.

Pour finir, le BNA (Bénéfice Net par Action) représente 0,62 euro en 2017 contre 1,04 euro en 2016, soit une chute de près de 40%. Cette forte différence apparait toujours en raison de la cession d’actif l’année dernière.

Les estimations pour 2018 semblent plutôt haussières. Les analystes prévoient un chiffre d’affaires et un résultat d’exploitation plutôt stable, cependant une hausse de 25% sur le résultat net par rapport à l’exercice 2017 est attendue. Orange publiera ses résultats le 21 février 2019.

Par ailleurs, Orange Bank est créé en novembre 2017 et semble pour le moment se présenter comme un échec. Sur la seule année 2017, Orange Bank a généré une perte de 94 millions d’euros, à laquelle s’est ajoutée une perte de 92 millions d’euros sur les 9 premiers mois de 2018. Un an après son lancement, Orange Bank cumule donc une perte de plus de 186 millions d’euros, pour l’instant épongée par le groupe Orange.

Comme les autres banques en ligne, l’opérateur déploie des opérations marketing coûteuses pour démarcher sa clientèle. La prime de bienvenue de 80€ à 160€ accordée à chaque client représente un gouffre financier, mais c’est un élément marketing indispensable face aux autres banques en ligne. Le groupe supporte également d’importants coûts de développement technique. Paul de Leusse, directeur général d’Orange Bank, affirme que le retour à l’équilibre ne se fera qu’à partir de… 2023.

Pour finir nous dirons que le groupe possède le PER le plus intéressant du secteur à savoir 19,27 de moyenne sur les 3 dernières années contre 20,53 pour Bouygues et 32,36 pour Iliad.

Du côté de l’analyse technique :

Sur ce graphique weekly, le titre Orange évolue dans un triangle descendant de long terme. L’ellipse matérialise une cassure à la hausse qui sera finalement invalidée par un avalement avec le chandelier suivant.

Comme nous pouvons le constater, les prix sont ramenés sur la borne basse de la figure chartiste.

Deux scénarios s’offrent à nous :
– Rebond sur la zone de support.
– Sortie de triangle par le bas.

Le groupe Bouygues voit son chiffre d’affaires en hausse sur l’année 2017 : 32,9 milliards d’euros contre 31,7 en 2016 soit une augmentation de 3,78%.

Son résultat net est en forte hausse sur les trois dernières années, +81,52% en 2016 par rapport à 2015 et +48,22% en 2017 par rapport à 2016. Par ailleurs les estimations pour 2018 sur son chiffre d’affaires sont également haussières avec une hausse attendue de 5%. Une stabilité sur le résultat net est attendue.

L’EBITDA du groupe est lui aussi en augmentation avec une variation de +16,5% en 2017 soit 2,9 milliards d’euros.

Sur la partie télécom, le chiffre d’affaires de Bouygues s’établit à 3,9 milliards d’euros sur les neuf premiers mois de 2018, soit une hausse de +6,5% sur un an. De même, le chiffre d’affaires Services progresse de 5% à 3,1 milliards d’euros, dans un marché à forte intensité concurrentielle. Cette croissance traduit notamment l’impact positif du lancement de nouvelles gammes d’offres Fixe et Mobile au deuxième trimestre 2018.

En effet, sur le mobile, Bouygues Telecom enregistre une augmentation de sa clientèle de 475.000 clients, tablant à 15,764 millions de clients sur son parc Mobile. L’opérateur affiche de bons résultats sur la qualité de services dans les zones rurales. Bouygues Telecom annonce avoir dépassé les 87% de couverture par le réseau partagé avec SFR tandis que la couverture 4G atteint 98% de la population, avec un objectif de 99% d’ici la fin de l’année.

Selon l’enquête 2018 de l’Arcep, Bouygues Telecom est ressorti numéro 1 en zone rurale pour les services voix, SMS et data, et numéro 2 en moyenne sur la qualité de son réseau Mobile et de sa couverture sur l’ensemble de la France.

Pour le Fixe, Bouygues Telecom a gagné 162.000 clients sur les neuf premiers mois de l’année, pour un parc Fixe total de 3,6 millions de clients à fin septembre 2018.

Du côté de l’analyse technique :

Sur ce graphique monthly, nous pouvons observer une ETEI (Epaule Tête Epaule Inversée), dont la ligne de cou est matérialisée par le rectangle jaune. Cette figure a été validée dans un premier temps et fais l’objet d’un pullback.

Les prix n’ayant pas clôturés sous la seconde épaule, le scénario de base n’est pas invalidé. Par ailleurs une droite de tendance haussière vient soutenir les prix en testant un quatrième point de contact.

Sur ce graphique daily, les prix testent la droite de tendance mensuelle après avoir rompu différents niveaux de support (rectangles jaunes).
Nous pouvons tracer un petit canal baissier qui pourrais potentiellement nous aider à déterminer le scénario le plus probable pour jouer notre droite de tendance mensuelle.

– Une sortie par le haut pourrait nous donner l’opportunité de rentrer Long et donc de jouer notre tendance haussière ainsi que potentiellement l’ETI en cours.

– Au contraire une sortie par le bas pourrait remettre en cause la validité de notre droite et ainsi nous donner un signal de vente nous permettant de viser le prochain support.

Altice, maison-mère de SFR, présente un chiffre d’affaires en hausse de 13,22% sur l’année 2017 atteignant les 23,5 milliards d’euros contre 20,75 milliards en 2016.

Le groupe est déficitaire avec un résultat net de -546 millions d’euros contre un déficit de 1,5 milliards d’euros en 2016. Les résultats peinent malgré des cessions en 2018 comme la vente de 49,9% de SFR FTTH, la structure hébergeant le réseau de fibre de SFR hors des grandes villes.

Altice se présente comme le leader sur les infrastructures en fibres optiques devant Orange.
SFR, deuxième opérateur français, a vu sa base de clients progresser sur le fixe comme sur le mobile pour la première fois depuis son rachat par Altice, en 2014. Rappelons qu’en 2018, à la suite d’une situation financière délicate pour le groupe, Altice annonce la scission de sa branche américaine.

Altice NV chute à la Bourse d’Amsterdam après cette scission qui aura pour conséquence le retrait du titre des indices standards MSCI.

Avec la création de deux entités distinctes, Altice espère gagner en simplicité et répondre ainsi à la demande de certains investisseurs, selon ses dirigeants.

« Nous avons deux activités distinctes dans deux régions géographiques différentes (…) Nous espérons que la clarté et la simplicité de la structure vont aider nos actionnaires à soutenir par la suite les initiatives » engagées, a souligné le directeur général d’Altice USA, Dexter Goei, lors d’une conférence téléphonique.

En séparant les activités américaines du reste du groupe, Patrick Drahi ventile la dette importante du groupe, 50 milliards d’euros, entre les deux nouvelles entités, et s’offre ainsi la possibilité de poursuivre sa politique d’acquisitions aux Etats-Unis où le groupe est actuellement numéro 4.
Son objectif est d’être numéro un ou deux sur chacun de ses marchés.

« Les ambitions sur le marché américain ne doivent pas être influencées par les résultats européens, et vice versa d’ailleurs. »

Désormais, le redressement de la situation de SFR en France ne devra plus être regardé via le prisme de la dette globale du groupe, ni d’une augmentation de cette dernière en cas de nouvelle acquisition côté américain.

Du côté de l’analyse technique :

Difficile de faire une analyse technique sur Altice, le titre étant côté depuis 2014 seulement. Nous pouvons tracer une droite de tendance moyen terme avec trois points de contact. L’approche fondamentale sera privilégiée pour intervenir sur ce titre. Nous pouvons potentiellement jouer un rebond du titre aux alentours des 1,60€.

Le groupe Iliad, maison-mère de l’opérateur Free, est l’un des principaux opérateurs de communications en France et en Italie avec plus de 22 millions d’abonnés.

Celui-ci présente des résultats plutôt stables, en légère hausse sur 2017.

Dans un contexte très concurrentiel, Iliad a enregistré une performance commerciale décevante au 1er semestre 2018. En juin 2018, le Groupe a initié une nouvelle approche commerciale pour redynamiser sa croissance, reposant notamment sur une série de mesures commerciales accompagnée d’une politique promotionnelle mieux adaptée.

Le Chiffre d’affaires s’établi à 4,98 milliards d’euros soit une hausse de 5% par rapport à 2016.

Le résultat net courant représente 405 millions d’euros en 2017 contre 401 millions d’euros en 2016.

L’EBITDA augmente de +6% en 2017, par rapport à l’exercice précédent, le portant ainsi à 1,78 milliards d’euros.

Pour finir, le BNA (Bénéfice Net par Action) représente 6,59 euros en 2017 contre 6,67 euros en 2016, soit un léger recul de 1%.

Les estimations pour 2018 semblent également stables, avec une prévision du chiffre d’affaires similaire à celui de 2017, un léger recul est attendu sur le résultat d’exploitation ainsi que sur le résultat net. Le groupe présentera ses résultats annuels pour 2018, le 13 mars 2019.

Le groupe annonce que le 3ème trimestre 2018 est marqué par les premiers effets positifs de la nouvelle approche commerciale initiée par le groupe en juin dernier. Les dirigeants sont confiants sur leur stratégie et anticipent un nouveau cycle de croissance. L’objectif en termes de part de marché est fixé à 25% sur le long terme.

Parallèlement, l’opérateur continue des investissements ambitieux concentrés sur le déploiement de réseau à très haut débit, à la fois fixe et mobile, dans l’optique de renforcer son indépendance et d’améliorer sa marge opérationnelle. Sa structure financière lui permet ces investissements, le groupe a clôturé le 1er semestre 2018 avec une trésorerie disponible de 897 millions d’euros soit 5 fois plus que sur l’exercice précédent, son ratio d’endettement se porte à 0,9.

La branche Italienne lancée en mi-2018, contribue à la croissance du chiffre d’affaires du groupe. Celle-ci affiche une performance opérationnelle puissante avec plus de 2,23 millions d’abonnés en 4 mois.

Du côté de l’analyse technique :

Sur ce graphique weekly, les prix ont franchi à la baisse une zone de support, correspondant aux 130€, après un petit pull back ils semblent reprendre la tendance de base à savoir baissière. Nous aurions pu rentrer en position short, sur la configuration baissière mise en évidence par l’ellipse.

Sur ce graphique daily, les prix ont franchi à la baisse une ancienne zone de résistance, correspondant aux 110€, il est probable que les prix viennent chercher une zone de support sur les 95€. Il faudra être attentif au RSI (14) qui risque d’entrer en zone de survente. Une position Longue sera envisageable sur le support.

Licence 5G :

La cinquième génération de communications mobiles (5G) se présente comme une génération de rupture qui ouvre de nouvelles perspectives.

La 5G doit permettre un saut de performance en termes de débit (qui doit être multiplié par 10), de délai de transmission (qui doit être divisé par 10) et de fiabilité de la communication.

Elle devrait être un véritable catalyseur pour la digitalisation de la société, en facilitant le développement de nouveaux usages : réalité virtuelle, véhicule autonome et connecté, ville intelligente (contrôle du trafic routier, optimisation énergétique), industrie du futur (pilotage à distance des outils industriels, connectivité des machines).

En France, l’Arcep (Autorité de régulation des communications électroniques et des postes) a un rôle crucial pour préparer le déploiement de la 5G. En 2017, elle a délivré de nombreuses autorisations d’utilisation de fréquence à ces fins. Juillet 2018, l’Etat s’est doté d’une feuille de route pour faciliter le développement et le déploiement de la 5G, incluant le programme de l’Arcep.

Dans une interview consacrée à La Tribune, Sébastien Soriano, président de l’Arcep détaille le calendrier de l’attribution des futures licences 5G aux opérateurs mobiles. Il annonce l’arrivée prochaine d’une consultation publique qui débouchera, si tout va bien, sur un appel d’offre à la mi-2019. Cette procédure d’attribution des licences 5G devrai être terminée en 2020, année où le service sera lancé commercialement dans « au moins une grande ville » française.

En attendant, l’Arcep autorise déjà quelques expérimentations 5G limitées pour les quatre opérateurs mobiles SFR, Free, Orange et Bouygues Telecom. Le régulateur n’a pas hésité à suggérer de mettre fin à la diffusion TNT d’ici 2030, afin d’en réattribuer les spectres.

Premier point, les Etats devront octroyer des licences 5G de 15 ou 20 ans avec une extension de 5 ans, la majorité souhaitaient un octroi sur 5 ou 10 ans afin de multiplier les enchères. Par ailleurs les opérateurs peuvent être rassurés, « les prix de réserve », à savoir les points de départ des enchères, devraient être « tirés vers le bas », rapporte les Echos, les coûts réglementaires ne sont pas en reste puisqu’ils devraient aussi être allégés par le futur code.

Cependant malgré ces déclarations, nous pouvons être septiques sur les prix de ce nouveau déploiement. En effet, en Italie l’opérateur Free avec sa filiale, Iliad Italia a remporté un appel d’offre pour lequel il a enchéri.

Ces enchères dépassent les 5,8 milliards d’euros et cela pourrait continuer à augmenter encore.
Cette situation fait donc craindre le pire aux opérateurs français selon la Fédération Française des Télécoms représentée par Didier Casas, Directeur Général adjoint de Bouygues Telecom. Selon lui, « les enchères montent de manière irrationnelle » alors qu’en France, les opérateurs doivent déjà débourser 3 milliards d’euros au titre du « New Deal Mobile » afin de combler les zones blanches en posant de nouvelles antennes.

Des dépenses qui pourraient atteindre de 8 à 10 milliards d’euros au total si les enchères s’enflamment comme en Italie, des sommes astronomiques dans un contexte de guerre des prix qui fait rage en France avec des baisses d’abonnés chez certains voire une perte de revenus pour d’autres.

Conclusion :

Nous retiendrons que le secteur télécoms est plutôt porteur en France malgré une féroce guerre des prix. De grands chantiers sont en cours et serons décisifs pour les acteurs. Gardons à l’esprit la bataille sur le marché de la Fibre optique, ainsi que l’ouverture prochaine des enchères pour les fréquence 5G qui seront un atout de taille pour les futurs détenteurs.

Notons tout de même que cette nouvelle technologie risque d’être un gouffre financier pour les opérateurs qui devront passer l’étape des enchères, qui s’annoncent féroces, mais il faudra également prévoir des investissements de masse afin de mettre à niveau les infrastructures. Pour finir, le débat du passage à 3 opérateurs est toujours d’actualité et fait l’objet de différentes rumeurs.

Les grands perdant de cette restructuration seront sans aucun doute les clients qui risquent de voir leur abonnement monter en flèche. Rappelons que depuis l’arrivée de Free, la France possède les forfaits les moins chère d’Europe tant sur le Fixe que sur le Mobile, et sans doute même dans le monde Occidental.

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Réalisé par Julien Leroy, avec l’aide de Marc Dagher

www.dtexpert.com

EDF

Électricité de France

Un peu d’histoire…

Électricité de France (EDF) est le premier producteur et le premier fournisseur d’électricité en France et en Europe, l’entreprise revendiquant même la seconde place au niveau mondial derrière le géant chinois China Energy Investment Corporation née d’une fusion en 2017.

L’établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC) EDF a été créé le 8 avril 1946 à la suite du vote sur la nationalisation de l’électricité et du gaz.

Il hérite de l’investissement électrique massif réalisé entre-deux guerres, qui accroît encore pendant la période des Trente Glorieuses.

Le 9 août 2004, EDF est transformé en société anonyme. Son capital social a été transféré à l’État, qui selon la loi en détient 70% au moins. Après ce changement de statut, 15% du capital de l’entreprise est introduit à la Bourse de Paris.

Au cours de son histoire EDF se développe grâce à une croissance externe en s’appropriant différentes entités étrangères telles que British Energy pour 12,7 milliards d’euros en 2008 ou encore Edison en 2011, une société italienne spécialisée dans la production et la fourniture d’énergie électrique et de gaz.

L’entreprise mise sur son marché domestique avec 80% de son chiffre d’affaires réparti entre l’Italie, le Royaume-Uni et la France où elle en réalise plus de la moitié.

EDF inaugure en 2016 le plus grand centre de R&D d’Europe, à Saclay, dans l’Essonne.

Dans le contexte de transition énergétique, EDF a défini une stratégie baptisée CAP 2030 qui porte l’ambition du groupe : être l’électricien performant et responsable, champion de la croissance « bas carbone ».

Ce projet s’articule autour de 3 grandes priorités :

• Accroître la proximité avec ses clients.
• Doubler sa production d’énergies renouvelables.
• Tripler la part du business réalisée à l’international.

Points importants en 2018 :

Nouveaux développements dans les énergies renouvelables

–  Mise en service de cinq centrales solaires photovoltaïques en Israël (100 MWc).

–  Signature de deux contrats d’achat d’électricité pour un projet solaire de 128 MWc avec stockage en Californie.

–  Signature d’un projet éolien en Inde et au Brésil.

–  Obtention de deux projets solaires en France.

– Signature d’accords engageants pour la construction du barrage hydroélectrique de Nachtigal au Cameroun.

– Lancement de Digiwatt, la première offre 100 % digitale de fourniture d’électricité.

–  Renforcement de la structure financière avec différents plans de cessions et de refinancement obligataires.

Une fin d’année riche en annonces pour le groupe

EDF, via sa filiale dédiée aux énergies renouvelables, serait proche de décrocher un très gros contrat au Maroc. Citant deux personnes proches du dossier, dont un officiel marocain, Bloomberg affirme que le consortium dirigé par EDF-Energies Nouvelles va remporter l’appel d’offres pour la construction d’un projet d’énergie solaire de 825 mégawatts dans le centre du Maroc. L’accord dépasserait la barre des 2 milliards de dollars.

Albioma annonce que sa centrale Albioma Caraïbes (Guadeloupe) a signé un contrat de vente d’électricité conclu avec EDF le 18 décembre, permettant la conversion à la biomasse de cette centrale 100% charbon.

Les travaux débuteront en 2019 pour que la centrale fonctionne 100% à la biomasse avant fin 2020. Ils permettront de réduire les émissions en CO₂ et feront passer la part renouvelable du mix énergétique de la Guadeloupe de 20% à 35%.

Par ailleurs, Shell s’allie à EDF pour un projet éolien au New Jersey. L’opération est soumise à des autorisations réglementaires et à une décision finale d’investissement. Elle participe à la stratégie CAP 2030 d’EDF qui vise à doubler ses capacités renouvelables entre 2015 et 2030 pour atteindre 50 GW nets dans le monde.

EDF annonce également la mise en service d’un réacteur nucléaire EPR qui est devenu le premier EPR au monde à entrer en exploitation commerciale.

La centrale pourra fournir au réseau électrique l’équivalent de la consommation annuelle de 5 millions de Chinois, ce projet entre dans la ligne de conduite du CAP 2030 car il permettra de réduire considérablement les émissions annuelles de CO₂.

Analyse financière d’EDF :

Le chiffre d’affaire par activité se répartit comme suit :

• Production et vente d’électricité et de gaz naturel (70,4%).
• Gestion de réseaux de distribution d’électricité basse et moyenne tension (22,1%). I.e. conception, construction, exploitation et maintenance des réseaux.
• Prestations de services énergétiques (7,5%).

En 2017, le groupe comptait 152.033 collaborateurs dans le monde avec près de 35 millions de clients.

Le chiffre d’affaires total du groupe s’établit à 69,6 milliards d’euros en 2017 contre 71,2 en 2016, soit un recul de 2,24%.

Le résultat net courant représente 3,4 milliards d’euros en 2017 contre 4,1 milliards d’euros en 2016, soit un déclin de -17,07%.

La trésorerie nette est en hausse de +27,59%, soit 3,7 milliards d’euros en 2017 contre 2,9 milliards d’euros en 2016.

L’EBITDA représente 13,7 milliards d’euros en 2017 contre 16,4 milliards d’euros en 2016, soit une baisse de -16,46%.

Le cash-flow par action à fortement diminué, 3,60 euros en 2017 contre 6,06 euros en 2016, soit une variation de -40,6%.

Le BNA (Bénéfice Net par Action) représente 0,98 euros en 2017 contre 1,07 euros en 2016, soit un recul de -8,41%.

Les résultats annuels du groupe publiés prochainement (février 2019) devraient être supérieurs à ceux de 2017. Le chiffre d’affaires semestriel augmente de 4%, par rapport à l’exercice précédent avec un ebitda en hausse de 18,9%.

Rappelons qu’avec une performance de 40% sur un an, l’action du groupe public EDF se positionne en deuxième plus forte hausse de l’indice SBF 120 de la Bourse de Paris, qui parallèlement a perdu 13%. Soit une surperformance de l’action EDF.

Nous allons maintenant nous intéresser à l’analyse technique du titre EDF.

Graphique monthly

Nous pouvons tracer un joli biseau baissier avec 3 points de contacts sur chaque droite. A première vue la tendance moyen/long terme serait baissière avec un objectif de prix théorique proche des 5 euros. Le RSI (14) quant à lui évolue entre sa zone d’équilibre et sa zone de surachat, il atteint le niveau des 60.

Sur le graphique hebdomadaire ci-dessous, nous ajouterons l’indicateur Ichimoku ainsi que la MACD et les retracements de Fibonacci.

Avec ce graphique, nous pouvons poser deux scénarios.

–  Le premier étant le suivi de la droite de tendance haussière. L’Ichimoku révèle un nuage orienté clairement à la hausse pouvant indiquer le maintien de la tendance. Par ailleurs la Chikou-span est libre de tout obstacle et évolue au-dessus du prix. Nous pouvons observer que le titre rebondit sur un ancien plat Kijun-sen, matérialisé par la ligne bleue. Ainsi le titre se trouve entre sa première zone de retracement et ce support.

–  Le second scénario est la cassure de cette zone de support, à savoir le plat Kijun ainsi que la droite haussière. Nous remarquons d’abord la résistance qui a été franchie en juillet 2018 et qui potentiellement servira de support à l’avenir. Cette ancienne résistance peut nous permettre de fixer un objectif de prix raisonnable à court/moyen terme sur la zone des 12 euros.

Sur ce graphique un signal de vente a été donné le 22 octobre 2018, noté par la première ellipse, avec un avalement baissier. Celui-ci est confirmé le 12 novembre 2018, représenté par l’ellipse numéro 2, avec un Dark Cloud Cover qui est certes imparfait, car il ne présente pas de gap d’ouverture, mais qui reste un élément baissier en vue de la configuration précédente.

La MACD renforce notre hypothèse de baisse en donnant un signal de vente le 17 décembre 2018 qui correspond à la cassure de la première zone de retracement Fibonacci, 23,60%.

Il sera donc intéressant d’observer de quel côté le sous-jacent va sortir. Va-t-il continuer son rebond à la hausse ou alors va-t-il franchir à la baisse ce plat Kijun renforçant notre hypothèse de départ ? Nous finirons par dire que la Kijun passe au-dessus des prix pouvant ainsi les bloquer à la hausse.

Les prochaines séances risquent d’être décisives pour des positions prises sur lesdits signaux.

Nous terminerons notre analyse avec un graphique journalier :

Nous avions sur ce graphique un signal donné le 22 novembre 2018. En effet ce jour correspond à la validation d’un double top noté 1 et 2.

Caractéristique du double top

L’objectif de notre figure est la neckline – la hauteur soit 12,9 euros.

Cette figure intervient dans le sens de notre hypothèse de base, à savoir une tendance baissière.

Nous remarquerons que le nuage de l’Ichimoku s’est orienté à la baisse, que la Kijun est en train de formé un plat, qui pourra potentiellement faire office de résistance et que la Chikou Span vient buter sous les prix. Cependant une zone de support est formée par 3 points de contacts sur le niveau des 13,34 euros, il faudra donc peut être rester vigilent sur le suivie de cette position.

A l’issue de cette analyse technique et en vue des chiffres publiés, notre sentiment sur cette valeur reste baissier sur le court/moyen terme, mais la valeur reste à surveiller car comme nous l’avons vu elle présente tout de même certains biais potentiellement haussiers.

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Vous pouvez, à ce sujet, lire ou relire notre « dossier spécial turbos ».

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Réalisé par Julien Leroy, avec l’aide de Marc Dagher

www.dtexpert.com

Nous souhaitons dans cette newsletter partager notre lecture graphique des indices américains. En effet, les dernières semaines ont été agitées sur les marchés financiers avec :

• Les résultats d’entreprises.
• La crainte sur les taux.
• La guerre commerciale – Chine/Etats-Unis.
• Le risque de ralentissement de la croissance mondiale.
• Le Brexit.
• Les élections américaines.

Tous ces facteurs ont ravivé des craintes et des risques sur les marchés ; ainsi, nous avons pu constater une hausse du VIX (indice de volatilité, appelé aussi « indicateur de la peur ») et de l’indécision de là par des investisseurs sur la tendance actuelle. Concrètement, où en sommes-nous sur les indices ? Est-ce la fin d’un cycle économique de plus de 10 ans ? Où une simple stabilisation de la tendance haussière de long terme ?

De nombreuses places boursières sont entrées en bear market, pourtant nous ne pouvons pas encore parler de crise ou de krach boursier. Maintenant, intéressons-nous comme à l’accoutumée à la partie technique et observons les graphiques du trio majeur américain (Dow Jones, Nasdaq 100 et S&P-500) sur différentes unités de temps.

I.     A) Dow Jones (monthly)

Sur ce graphique en données mensuelles, nous pouvons voir une tendance haussière en place depuis plus de 10 ans. Cependant, nous constatons plusieurs facteurs d’une fin de hausse.

• Dans un premier temps, le chandelier d’octobre est significatif car nous avons un bearish engulfing pattern signal de retournement baissier.
• De plus, ce chandelier s’inscrit dans des records historiques de volumes.
• Enfin, les prix ont formé une divergence baissière sur RSI, celle-ci a été validée.

Si l’histoire se répète, d’un point de vue technique, force est de constater qu’en 2008, la fin de la hausse des marchés suivi de la crise des subprimes avait été elle aussi marquée par une divergence baissière.

Les divergences sur RSI nous donnent des objectifs de prix relativement précis. On considère qu’une fois la divergence validée, l’objectif sera le retracement de 50% de la dernière vague de hausse ou de baisse. En 2008, l’objectif des 50% a largement été atteint puisque nous avons retracé 100% de la dernière vague de hausse.

Dans notre configuration actuelle, l’objectif des 50% serait d’environ 21.150 points. Une correction plus importante pourrait entrainer l’indice sur sa zone de polarité à 18.200/18.100 points.

I.     B) Dow Jones (weekly)

Sur ce graphique en données hebdomadaires, les prix évoluaient au sein d’un canal ascendant depuis fin 2009. Nous avons eu un excès haussier lors de la sortie du canal en juin 2017 avec une phase d’euphorie des investisseurs.

Les marchés sont venus faire un premier top à 26.616 points en janvier 2018 avant de corriger sur un support clef à 23.500/23.350 points. Les prix sont repartis à la hausse pour atteindre un second top à 26.951 points, formant ainsi un double top.

Actuellement le marché se stabilise et pourrait évoluer dans un rectangle si la zone de support n’est pas franchie. Deux soutiens majeurs sont à mettre à profit : la borne haute du canal et la zone de support majeur (en rouge). Nous pouvons donc parler de neutralité avant de passer en bear market.

I.     C) Dow Jones (daily)

Sur ce graphique en données journalières, les prix sont compressés dans l’ellipse (en orange). Nous pouvons aussi identifier les zones de supports et résistances avec les droites de tendances.

Après avoir quadrillé l’indice sur plusieurs unités de temps, trois scénarios semblent alors envisageables :

• Cas n°1: les prix pourraient évoluer à l’intérieur d’un triangle entres les deux obliques, seule la sortie donnera plus de visibilité pour la suite.
• Cas n°2: les prix sortent de leur zone de compression par le haut avec un retour sur des nouveaux plus hauts historiques.
• Cas n°3: cassure de l’oblique ascendante puis de la zone support pour valider le double top ce qui renforcerait la divergence baissière mensuelle sur RSI pour ainsi passer en bear market.

II.     A) S&P-500 (monthly)

Sur ce graphique en données mensuelles, nous avons une tendance haussière en place depuis plus de 10 ans. Cependant nous constatons plusieurs facteurs d’une fin de hausse.

• Dans un premier temps, le chandelier d’octobre est significatif car nous avons un bearish engulfing pattern, signal de retournement baissier.
• De plus, ce chandelier s’inscrit dans un record historique de volume.
• Enfin, comme sur le Dow Jones, les prix ont formé une divergence baissière sur RSI, celle-ci a été validée.

Si l’histoire se répète, d’un point de vue technique, force est de constater qu’en 2008, la fin de la hausse des marchés suivi de la crise des subprimes a été aussi marquée par une divergence baissière.

Dans notre configuration actuelle, l’objectif des 50% serait d’environ 2.376 points. Dans un second temps, les prix pourraient retourner sur leur droite de tendance long terme. Enfin, une correction plus importante pourrait entrainer l’indices sur sa zone de polarité à 2.120/2.100 points.

II.     B) S&P-500 (weekly)

Sur ce graphique en données hebdomadaires, on constate que les prix évoluaient dans un canal ascendant depuis 2009. En octobre 2017 les prix sont sortis par le haut canal. Les investisseurs ont donc été porté par une phase d’euphorie jusqu’en janvier 2018 avant de corriger et prendre appui sur la zone support à 2.578/2.542 points.

Les prix ont ensuite fait un nouveau plus-haut historique formant un second canal ascendant (en orange). Une cassure du canal permettrait un retour sur la zone de support avec un risque de bear market si cette zone cédait. A l’inverse, un rebond sur le bas du canal pourrait permettre aux prix avec des catalyseurs de retourner sur le haut du canal.

II.     C) S&P-500 (daily)

Sur ce graphique en données journalières, les prix évoluent depuis plusieurs semaines à l’intérieur d’un rectangle au sein dudit canal. Il faudra donc attendre la cassure du bas du rectangle ET la cassure du bas du canal pour envisager une correction plus profonde sous peine d’être dans un bear trap.

En revanche, si le support à 2.630/2.600 points tient alors un retour sur le haut du rectangle est à prévoir. Cependant si la cassure du range était effectuée par le bas et que l’on reporte la hauteur pour avoir un objectif théorique, nous obtenons une cible à 2.450 points et un risque de bear market. Cet objectif coïncide donc avec la divergence mensuelle en place qui donne un objectif de 2.371 points.

III.     A) Nasdaq 100 (monthly)

Sur ce graphique en données mensuelles, nous avons une tendance haussière en place depuis plus de 10 ans. Cependant nous constatons plusieurs facteurs d’une fin de hausse.

• Dans un premier temps, le chandelier d’octobre est significatif car nous avons un bearish engulfing pattern, signal de retournement baissier.
• De plus, ce chandelier s’inscrit dans un record historique de volume.
• Enfin, comme sur le Dow et le S&P, les prix ont formé une divergence baissière sur le RSI, celle-ci a été validée.

Dans notre configuration actuelle, l’objectif des 50% serait d’environ 5.743 points. Dans un second temps, les prix pourraient retourner sur leur droite de tendance long terme.

III.     B) Nasdaq 100 (weekly)

Sur ce graphique en données hebdomadaires, les prix ont cassé le canal ascendant de moyen terme. Nous pouvons identifier une zone support entre 6.420/6.300 points. Si les prix cassent cette zone alors la probabilité d’entrer en bear market sera importante.

Techniquement on considère la probabilité d’entrer en bear market lors de la cassure des précèdent plus bas. Fondamentalement on considère que l’indice doit perdre plus de 20% depuis ses plus-hauts historiques.

III.     C) Nasdaq 100 (daily)

Sur ce graphique en donnée journalière, nous constatons que les prix ont cassé leur canal par le bas et se dirigent vers la zone support 6.420/6.300 points.

La figure technique appelée death cross (« croix de la mort »), est apparue sur l’indice Nasdaq lorsque la moyenne de valorisation des marchés sur 50 jours a croisé, dans sa chute, la moyenne de long terme à 200 jours. En résumé : la défiance s’accélère.

Conclusion

Nous constatons qu’une configuration technique particulière apparait sur chacun des trois indices US majeurs : une divergence baissière mensuelle sur RSI. Nous accordons de l’importance à ce setup car les divergences mensuelles sont rares ; ainsi, leurs probabilités de réussites sont élevées.

Cependant, toucher n’est pas couler. Les prix s’approchent de leur zone de support sans pour autant valider un scénario baissier. En effet, le marché pourrait consolider en cette fin d’année et évoluer en range jusqu’à début 2019.

Enfin, malgré des tensions géopolitiques, des fragilités microéconomiques et macroéconomiques, il manque un véritable catalyseur baissier pour engendrer d’une part un bear market et d’autre part un retour de l’aversion au risque.

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A bon entendeur…

Joris Zanna et Marc Dagher

www.dtexpert.com

Hermès Paris, anciennement Hermès International est une société française œuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de l’horlogerie, de la maison, de l’art de vivre et des arts de table. Fondée à Paris en 1837 par Thierry Hermès, l’entreprise Hermès, à l’origine une manufacture de harnais et de selles, appartient encore de nos jours majoritairement à ses héritiers.

Hermès emploie aujourd’hui 13 483 personnes dans le monde et compte 304 magasins exclusifs, dont 212 sous contrôle direct. La Maison a acquis la dimension d’un groupe international, tout en restant une entreprise à taille humaine, fidèle à un savoir-faire artisanal.

Le Groupe est récemment entré au CAC 40 le 11 juin 2018 à la place de LafargeHolcim et rejoint les trois mastodontes du secteur « luxe et beauté » : LVMH, Kering et l’Oréal.

La désignation « KHOL » (Kering, Hermès, l’Oréal et LVMH) représente les versions françaises des GAFAM.

Chronologie :

Imaginé en 1951 par Edmond Roudnitska autour d’un thème hespéridé épicé floral, Eau d’Hermès est le premier parfum de la maison.

En 1878, Charles-Émile Hermès prend la succession de son père à la tête d’Hermès. Il va étendre les activités d’Hermès vers la maroquinerie, car dès la fin du XIXe siècle Hermès propose des sacs, pochettes et sacoches en cuir pour les cavaliers. Le « Sac haut à courroie » qui sortit en 1892 et permettait aux cavaliers de ranger leurs bottes et leurs selles est un gros succès. Cette réussite fait que de nombreuses têtes couronnées ou hommes d’état d’Europe et du monde veulent s’offrir du Hermès. 

En 1914, à la suite d’un voyage aux Etats-Unis, Émile Maurice Hermès rapporte le système de fermeture à glissière (ou fermeture Éclair) inventé aux USA et dont il obtient l’exclusivité d’utilisation en France.

Dans les années 1920, Hermès va sortir des collections d’accessoires comme des gants, des ceintures, des écharpes en soie, des bijoux, des montres et même des colliers pour chien. Cette période est aussi celle des célèbres créations d’Hermès, comme le Sac Kelly de 1935 ou le carré foulard de 1937.

La société rentable, avec une très bonne image de marque et des produits très connus attire LVMH qui rentre dans son capital. Le 23 octobre 2010, LVMH s’empare de 17,1 % du capital et 21,4 % des actions et 16 % des droits de vote le 26 juillet 2011. A la suite de cette opération financière, la famille fondatrice qui est actionnaire a mis en place des mesures pour assurer l’indépendance d’Hermès.

Hermès contre LVMH :

Pendant près de dix ans, Bernard Arnault a organisé la montée discrète de LVMH au capital du groupe Hermès, afin de s’emparer du maroquinier de prestige. En 2010, l’homme d’affaires surprend tout le monde quand le numéro un mondial du luxe annonce détenir 14,2% de Hermès et être en mesure de monter à 17,1%, sans avoir informé Hermès ni les autorités boursières.

Pour Bernard Arnault, l’aventure LVMH dans Hermès est une défaite, mais elle se conclut sur une issue plus qu’honorable.

LVMH s’extrait du bourbier procédural dans lequel il était empêtré, visé par des plaintes de Hermès qui n’espérait rien de moins que faire annuler sa participation dans son capital, contestant les manœuvres financières qui l’ont permise.

A ce jour, Hermès a retiré toutes ses plaintes contre LVMH, conformément à l’armistice conclue. Le fardeau judiciaire pesait en raison de l’enjeu financier, mais aussi en termes d’image pour LVMH.

La holding familiale H51 de Hermès :

Les actionnaires familiaux d’Hermès ont créé une holding regroupant la majorité du capital pour « sanctuariser » celle-ci face à LVMH.

La nouvelle holding, H51, est présidée par Julie Guerrand, « membre de la sixième génération de la famille Hermès ».

La création de cette holding avait été annoncée en décembre 2010, moins de deux mois après la révélation de l’irruption de LVMH au capital, à hauteur de 17%.

La soixantaine d’héritiers majeurs détiennent au total 73% du capital. Les participants à la création de H51 en regroupent 63,85% et ont accepté d’immobiliser 50,2% des actions au sein de la holding, qui aura un droit de préemption sur environ 12,3% supplémentaires.

Analyse Financière d’Hermès :

Le chiffre d’affaire par famille de produits se répartit comme suit :

• Produits de maroquinerie et de sellerie (50,5%) : sacs, bagages, produits de petite maroquinerie, agendas, objets d’écriture, selles, brides, objets et vêtements d’équitation ;
• Vêtements, chaussures et accessoires (21,3%) ;
• Articles de soie et produits textiles (9,6%) ;
• Parfums (5,2%) ;
• Articles d’horlogerie (2,8%) ;
• Autres (10,6%) : notamment bijoux, produits d’art de vivre et produits d’art de la table.

En 2017, le groupe dispose d’un réseau de 304 magasins répartis entre succursales et magasins concessionnaires.

Le chiffre d’affaires total du groupe s’établit à 5,55 milliards d’euros en 2017 contre 5,20 en 2016, soit une progression de +6,73%.

Le résultat net représente 1,22 milliards d’euros en 2017 contre 1,10 milliards d’euros en 2016, soit une progression de +10,90%.

La trésorerie nette est en hausse de +25,43%, soit 2,91 milliards d’euros en 2017 contre 2,32 milliards d’euros en 2016.

L’EBITDA représente 2,12 milliards d’euros en 2017 contre 1,90 milliards d’euros en 2016, soit une hausse de +11,57%.

Le cash-flow par action représente 15,30 euros en 2017 contre 14,00 euros en 2016, soit une hausse de +9,28%.

Pour finir, le BNA (Bénéfice Net par Action) représente 11,60 milliards d ‘euros en 2017 contre 10,50 milliards d’euros en 2016, soit une hausse de +10,47%.

Maintenant, intéressons-nous comme à l’accoutumée à la partie technique et observons le graphique journalier d’Hermès.

Hermès, les arbres ne montent pas jusqu’au ciel 

Que voit-on sur ce graphique de long terme ?

 D’abord, sur ce graphique en données journalières, on constate que le titre évoluait dans un rectangle (en jaune) depuis mai 2017. Durant cette phase de consolidation, les prix évoluaient entre 418 euros et 451 euros.

La sortie du rectangle a été effectuée par le haut le 21 mars suite à l’annonce des résultats du groupe.

En effet, on constate l’euphorie des investisseurs depuis le point bas du rectangle (417,90 euros) car les prix sont parvenus à de nouveaux plus hauts historiques (614,50 euros) en seulement quelques semaines. Cela représente une appréciation du titre de 47%

On constate que durant cette phase d’euphorie le RSI était suracheté (max : 95) car depuis les prix ont retracé de 50% à la baisse (retracement de Fibonacci).

Pronostic & stratégie :

Actuellement, les retracements de Fibonacci nous permettent d’identifier les paliers les plus importants. On remarque que le retracement de 50% fait office de support (516,20 euros). De plus, la MM 100 périodes vient aussi en soutient au niveau des prix.

A moyen terme les prix pourraient rebondir sur ce support et ainsi repartir à la hausse. Sinon, en cas de cassure du support et de la MM 100, les prix pourraient aller sur le prochain retracement de Fibonacci (61,80%) situé à 493 euros.

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A bon entendeur…

Joris Zanna et Corentin Lacas.

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Electronic Arts (EA) est un des leaders dans le monde du jeu vidéo. EA fut créé par Trip Hawkins en Mai 1982 en Californie aux État Unis.

En 2013 Electronic Arts est la troisième plus grandes société commercialisant des jeux vidéo dans le monde. L’éditeur est surtout connu pour FIFA un jeu de foot très célèbre. D’autres créations de l’éditeur rencontrent aussi le succès comme le jeu de guerre « Battlefield » ou le jeu tiré de Stars Wars « Battlefront ». La société possède des licences sportives sur de nombreux jeux comme FIFA, NBA ou bien encore la NHL qui représente le football américain. A ce jour, le jeu que l’éditeur a le plus commercialisé est « Les Sims » avec plus de 11,23 millions d’unités vendues.

Chronologie :

L’énorme succès de FIFA :

FIFA est un jeu de football sorti pour la première fois en 1993 en 2D puis en 3D en 1995 pour « FIFA 96 ». Suite à la notoriété du jeu depuis sa sortie, l’éditeur a décidé de sortir un nouvel opus chaque année. Le prochain étant prévu pour septembre 2018 (FIFA19).

En 1995, un autre jeu de football est apparu, il s’agit de Pro Evolution Soccer (PES) qui est édité par Konami. PES sera plus vendu que FIFA jusqu’en 2007, mais en 2008 les jeux FIFA deviennent plus appréciés et sont les jeux de football les plus vendus dans le monde. Depuis, PES n’a jamais réussi à reprendre le dessus et FIFA prend de plus en plus d’ampleur avec des nouveaux modes de jeu qui apparaissent chaque année.

En 2000 Electonic Arts sort le jeu « Les Sims » sur PC qui est une simulation de vie en 3D. Ce jeu fera un carton immense avec plus de 11 millions de ventes, aucun des jeux d’Electronic Arts n’aura rencontré un tel succès. Même après 18 ans les Sims existent toujours et l’engouement des joueurs est toujours présent.

En 2002, EA sort « Medal of Honnor: Frontline » et le jeu « Le Seigneur des Anneaux : les Deux Tours ». Ces jeux seront alors très réclamés et aimés des « gamers ». La série de Medal of Honnor sortie en 1999 s’est arrêtée en 2012 ; pendant 13 ans, il y a eu 16 exemplaires différents. Quant à la série du Seigneur des Anneaux, il y aura eu 7 exemplaires de plus jusqu’en 2009.

Le premier Batllefield est sorti en 2002. Le jeu rencontre un succès commercial immense, l’éditeur donnera plusieurs suites à cet opus toujours d’actualité. La série Battlefield a été un très excellent coup marketing. En effet, EA a donné plusieurs suites et reste l’éditeur même si une rivalité existe depuis longtemps avec son principal concurrent Activision Blizzard et son fameux jeu de guerre Call of Duty.

En 2013-2014, EA a réalisé un chiffre d’affaires de 3,575 milliards de dollars, en baisse depuis deux ans, après un sommet à 4,1 milliards de dollars en 2011-2012, revenant ainsi quasiment à son niveau de 2010-2011.

Depuis sa création la société a reçu plus de 700 récompenses pour ses succès aux États-Unis et en Europe. Dans le monde du jeu vidéo, les éditeurs sont nombreux. En effet, Electronic Arts a plusieurs concurrents de différentes nationalités américaine ou même française. Son plus gros concurrent dans le secteur est le géant américain « Activision Blizzard Entertainment » qui est le plus gros éditeur de jeux vidéo du monde. EA a d’autre concurrents comme la société française « Ubisoft » ou bien le géant Japonais « Nintendo ».

Analyse financière d’Electronique Arts :

La société figure parmi les premiers développeurs et éditeurs nord-américains de logiciels de jeux vidéo. Le groupe commercialise des jeux à destination des consoles (70% du CA) des ordinateurs (16%), des téléphones mobiles (12,9%) et autres (1,1%).

Le CA par famille de produits se répartit comme suit :

• Logiciels de jeux numériques (59,3%) : à télécharger via Internet. Le groupe propose également des logiciels tiers.
• Logiciels de jeux sur support physique (40,7%).

Le CA par source de revenus se ventile entre ventes de produits (54,5%) et de services (45,5%). Environ 56,3% du CA est réalisé à l’international

Le chiffre d’affaires total du groupe s’établit à 5,18 milliards de dollars en 2017 contre 4,94 milliards de dollars en 2016, soit une progression de 4,85%.

L’EBITDA est en progression de 6,93%, soit 1,85 milliards de dollars en 2017 contre 1,73 milliards de dollars en 2016.

Les résultats nets de la société représentent 1,04 milliard de dollars en 2017 contre 0,96 milliard de dollars en 2016 soit une hausse de 8,33% mais cela reste en baisse de 9,5% par rapport à l’année 2015 où le résultat net était de 1,15 milliards de dollars.

Le cash-flow opérationnel représente 5,23 milliards de dollars en 2017 contre 4,40 milliards de dollars en 2016 soit une hausse de 18,86%.

La trésorerie a augmenté de 22,31% soit 4,33 milliards de dollars en 2017 contre 3,54 milliards de dollars en 2016.

Pour finir, le BNA (Bénéfice Net par Action) représente 3,34 milliards de dollars 2017 contre 3,08 milliards de dollars en 2016 soit une hausse de 8,44%.

Maintenant, intéressons-nous comme à l’accoutumée à la partie technique et observons le graphique journalier d’Electronic Arts.

Que voit-on sur ce graphique de long terme ?

D’abord, sur ce graphique en données journalières, on constate que le titre évolue dans un canal ascendant depuis le point bas de février 2016. Cette ascension a permis aux cours de passer de 53,01 dollars à 147,13 dollars (plus haut historique atteint en juin 2018), soit une appréciation d’environ 180%.

A l’intérieur dudit canal, les prix évoluaient au sein d’un rectangle (en jaune), suite à l’annonce des résultats le 8 mai 2018 les prix sont sortis par le haut. L’objectif théorique donné par cette figure chartiste, soit 143,50 dollars a été atteint.

Enfin le RSI est entré en zone de surachat (supérieur 70), et il est candidat à une possible correction baissière.

Pronostic & stratégie :

Actuellement, le titre évolue sur ses plus haut historique suite à l’annonce des résultats. Les prix sont sortis par le haut du canal et offrent donc deux scenarios.

Le premier serait une réintégration du canal par les cours. En effet on remarque que le RSI est en zone de sur-achat et qu’une correction baissière est envisageable. Ce mouvement permettrait de « dégonfler » l’indicateur. De plus, les prix commencent à être éloignés de leur moyenne mobile 100 et 200 périodes.

Le second serait que la force acheteuse reste sur sa lancée ainsi les prix poursuivraient leur hausse en prenant appuis sur le haut du canal.

Conclusion, d’un point de vue graphique, la tendance reste haussière et le titre dispose de fondamentaux solides.

Vous voulez dynamiser votre portefeuille et augmenter votre capital ?

Il existe de nombreux moyens de jouer les mouvements de hausse ou de baisse en Bourse. Vous le savez désormais très bien, celui sur lequel nous nous sommes spécialisés se tourne vers les turbos, produits dérivés à fort effet de levier, qui s’adaptent extrêmement bien aux principes de l’analyse technique grâce à leur principale caractéristique : à savoir la barrière désactivante. Vous pouvez, à ce sujet, lire ou relire notre « dossier spécial turbos ».

De plus, il existe chez la plupart des émetteurs des turbos permettant d’intervenir sur les variations du titre Electronic Arts, comme de nombreux autres sous-jacents. Par ailleurs, sachez que DT Turbo, en étroite collaboration avec les émetteurs en question, a désormais la possibilité d’obtenir des turbos sur commande, avec un délai de 24 heures seulement !

Voici, pour vous convaincre si besoin, le tableau des performances consolidées du service depuis sa création :

Des résultats qui se passent de commentaires !

Aussi, si vous souhaitez profiter de telles recommandations n’hésitez pas à lire notre brochure détaillée afin de bien vous renseigner (notamment sur les risques encourus) et, qui sait par la suite, à nous rejoindre en cliquant ici.

A bon entendeur…

Joris Zanna et Corentin Lacas.

www.dtexpert.com

Air France est la principale compagnie aérienne française, fondée le 7 octobre 1933. Ses activités principales sont le transport de passagers, de fret ainsi que la maintenance et l’entretien des avions. Elle dessert les principaux aéroports français ainsi que de nombreux aéroports étrangers. Sa plate-forme de correspondance principale est située sur l’aéroport de Paris-Charles-de-Gaulle (Groupe ADP) avec lequel elle entretient de nombreux accords d’exploitation. La compagnie fait partie du groupe privatisé Air France-KLM et est également membre fondateur de l’alliance Skyteam.

Au lendemain de l’annonce d’AccorHotels de son intention d’entrer au capital d’Air France-KLM, le gouvernement français a expliqué que la priorité était que le groupe, et principalement sa plus grosse filiale, Air France, retrouve de la stabilité après 15 jours de grève qui lui ont coûté 400 millions d’euros et le départ de la présidence d’Air France-KLM de Jean-Marc Janaillac. Pour autant, le gouvernement s’est déclaré « ouvert au principe » d’un tel rapprochement. La priorité aujourd’hui pour l’Etat est que l’entreprise Air France-KLM retrouve sa stabilité et une direction capable de faire face aux défis de compétitivité et de croissance.

La perspective d’une entrée d’AccorHotels au capital d’Air France-KLM a suscité des réactions tranchées à la Bourse de Paris. L’action Air France-KLM a augmenté de près de 5,45% tandis quand celle du groupe hôtelier a chuté de près de 7%. A ce niveau, la part de l’Etat vaut environ 430 millions d’euros. En proposant à l’Etat la reprise partielle ou totale de sa participation dans Air France-KLM , AccorHotels veut pouvoir mieux affronter les géants internet du tourisme en ligne mais fait un pari non dénué de risques. Cette initiative n’est pas nouvelle et avait déjà été discutée, le but étant de mieux s’armer face aux agences de réservations en ligne comme Booking ou Expedia, qui offrent depuis longtemps à leurs clients des hôtels et  des vols à des prix compétitifs. Pour AccorHotels, le projet répond à une logique industrielle, celle de rapprocher les savoir-faire de deux acteurs du tourisme, de mutualiser leurs forces en matière de digital, de bases de données ou de programmes de fidélité, et de faire de l’hôtelier un champion mondial du voyage.

La sortie de l’Etat, qui pourrait s’avérer politiquement difficile en pleine période de conflits sociaux, pourrait en revanche permettre de réaliser les réformes susceptibles de redresser la compétitivité d’Air France au niveau de celle de ses grands concurrents. Avec un tel changement de gouvernance, le risque financier deviendrait alors assez limité tout en estimant que l’utilisation de sa trésorerie par AccorHotels pourrait cependant être plus optimale.

Disposant de beaucoup de cash grâce à la cession de son pôle immobilier, le groupe hôtelier français enchaîne les acquisitions à un rythme soutenu. Une reprise des 14% de l’Etat, le rachat d’une fraction seulement de cette participation ou un échange de titres qui verrait en retour l’Etat entrer au capital d’AccorHotels à hauteur d’environ 3% sont autant de schémas envisagés par le groupe. Cette dernière option permettrait à l’Etat de rester indirectement associé au sort d’Air France et, en retour, à AccorHotels de sécuriser son statut d’entreprise « stratégique » à l’heure où la consolidation bat son plein dans l’hôtellerie mondiale. Le chinois Jin Jiang, premier actionnaire d’AccorHotels avec 12,4% du capital, a déjà eu des velléités de prise de contrôle du groupe par le passé.

Toute la question sera de savoir si oui ou non, l’Etat sautera le pas. Mais le temps d’AccorHotels pourrait ne pas coïncider avec celui de l’Etat et son PDG Sébastien Bazin pourrait jeter l’éponge en cas de trop longues tergiversations. La fuite organisée dans la presse semble en effet montrer l’impatience du groupe hôtelier.

La stabilité souhaitée par le gouvernement ne semble toujours pas promise. L’intersyndicale d’Air France menace la direction d’un « été houleux » même si aucune nouvelle date de grève ne devrait être annoncée avant la fin de la semaine. Selon Karim Taïbi de FO, il y a « unanimité de l’intersyndicale pour repartir » dans une grève interrompue avec le départ du PDG Jean-Mars Janaillac début mai. L’intersyndicale réclame une augmentation générale des salaires de 5,1% dès cette année. Les syndicats, qui ont mené ces dernières semaines un conflit pour obtenir des hausses de salaires, ne communiqueront ensemble qu’à l’issue des rencontres bilatérales programmées entre la présidente par intérim d’Air France-KLM, Anne-Marie Couderc, et les syndicats représentatifs de la compagnie aérienne.

Joon, la filiale low-cost d’Air France a célébré vendredi 25 mai son millionième passager depuis son premier vol commercial, le 1er décembre 2017. La nouvelle branche du groupe, censée concurrencer les longs courriers à prix compétitif de compagnies comme Easyjet ou Ryan Air, commence à prendre de l’ampleur sur ce marché qui se montre de plus en plus performant. Des destinations en Asie ou aux Etats-Unis sont devenues beaucoup plus abordables grâce à la création de ces compagnies qui sont rentrées dans une vraie guerre des prix. Ceci permet à des classes plus modestes de pouvoir voyager vers des destinations exotiques. Les retombées restent cependant modiques pour le groupe français. Malgré ce projet qui avait été accueilli plutôt chaleureusement, le groupe prévoit d’ores et déjà pour 2018 un résultat « en baisse sensible par rapport à 2017″. Et ça se voit déjà dans les chiffres. La compagnie a enregistré une baisse du trafic passager de 8,7% en avril 2018 en raison de la grève et une baisse de 45% du cours de l’action en year-to-date. Ceci, couplé aux coûts de la grève (qui devraient s’élever à plus de 400 millions d’euros), a sévèrement plombé l’année du groupe qui annonce d’ores et déjà que le résultat sera « en baisse sensible par rapport à 2017 ».

Maintenant, intéressons-nous comme à l’accoutumée à la partie technique et observons le graphique journalier de Air France-KLM.

Une ascension aussi fulgurante que la chute !

Que voit-on sur ce graphique de long terme ?

Sur ce graphique en données journalières d’Air France-KLM, on constate que le titre a environ perdu la moitié de sa valeur depuis le début de l’année.

Son ascension avait permis au cours de passer de 4,60 euros à 14,65 euros soit une appréciation d’environ 220%.

Depuis le sommet du début d’année, le titre a lourdement chuté. Comme le dit l’adage boursier « On n’attrape pas un couteau qui tombe ! ».

En effet, le titre évoluait dans un « Elargissement symétrique de sommet » et les prix sont sortis par le bas de la figure le 12/02/2018 avec comme objectif théorique 6,80 euros.

Pronostic & stratégie :

Actuellement, le titre semble consolider dans un petit range. La cassure du support à 6,90 euros entrainerait le titre vers de nouveaux plus bas. Les résistances clés à surveiller sont 5,79 euros et 4,61 euros.

En revanche, une cassure de la résistance à 8 euros permettrait au titre d’avoir un point d’appui techniquement pour permettre une future reprise haussière.

Conclusion, notre stratégie sur le titre est neutre. D’un point de vue graphique, le « jouet » est cassé. La tendance reste baissière, nous recommandons d’attendre une figure de retournement de tendance pour investir sur le titre à la hausse ; ou de continuation de tendance pour jouer la baisse.

Vous voulez dynamiser votre portefeuille et augmenter votre capital ?

Il existe de nombreux moyens de jouer les mouvements de hausse ou de baisse en Bourse. Vous le savez désormais très bien, celui sur lequel nous nous sommes spécialisés se tourne vers les turbos, produits dérivés à fort effet de levier, qui s’adaptent extrêmement bien aux principes de l’analyse technique grâce à leur principale caractéristique : à savoir la barrière désactivante. Vous pouvez, à ce sujet, lire ou relire notre « dossier spécial turbos ».

De plus, il existe chez la plupart émetteurs des turbos permettant d’intervenir sur les variations du titre Air France-KLM, comme de nombreux autres sous-jacents. Par ailleurs, sachez que DT Turbo, en étroite collaboration avec les émetteurs en question, a désormais la possibilité d’obtenir des turbos sur commande, avec un délai de 24 heures seulement !

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A bon entendeur…

Marc Dagher, avec l’aide de Joris Zanna et Benjamin Brothier.

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La société Microsoft Corporation a été fondée le 4 avril 1975 à Albuquerque aux Etats-Unis par Bill Gates et Paul Allen. Passionnés d’informatique, ces deux étudiants ont conscience du potentiel de l’évolution technologique et vont faire de Microsoft la société qui a démocratisé l’ordinateur. À l’origine, la société a été fondée pour développer et vendre des programmes informatiques BASIC pour l’Altair 8800, se faisant remarquer par le constructeur IBM, la jeune société devient l’un de ses sous-traitants. Microsoft a réussi à dominer le marché du système d’exploitation de l’ordinateur personnel avec MS-DOS au milieu des années 1980. Aujourd’hui, porté par la révolution numérique la société est devenue une multinationale informatique et micro-informatique. Un acronyme GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft) caractérise son influence dans le monde.

Histoire de la société : les étapes du développement :

• La période 1980 – 2000

En 1980, Microsoft décroche un contrat avec la société IBM pour développer son système MS-DOS pour des ordinateurs portable. Bill Gates réalise un coup de génie puisque le contrat signé n’est pas exclusif. La société va pouvoir vendre son système à d’autres constructeurs de PC.

En 1986, Microsoft fait son introduction en bourse au Nasdaq et devient rapidement l’une des premières places du marché en termes de capitalisation boursière. Bill Gates devient milliardaire un an après, à l’âge de 31 ans.

La célèbre suite de logiciels Microsoft Office a été lancée en 1988 avec uniquement Word et Excel. Au début des années 1990, Microsoft continue de développer ses logiciels avec Access, Outlook, Powerpoint.

En 1995, Windows 95 est commercialisé, c’est la première version de l’OS qui intègre un menu Démarrer ainsi qu’une gestion native des pilotes qui faisait tellement défaut aux éditions précédentes. Internet Explorer fait également son apparition. Boosté par le soutien de grands constructeurs comme HP et Compaq, Windows 95 atteint une part de marché de près de 70% en 1997. Internet Explorer passe en quelques années largement devant Netscape. En même temps que Windows 95, c’est la sortie d’Office 95. Microsoft assoit définitivement sa suprématie sur le marché des suites bureautiques. En effet, Excel est utilisé par 30 millions de personnes fin 1995. En juillet 1998, la commercialisation de Windows 98 voit le jour mais est considéré à l’époque comme une révision mineure de Windows 95.

• La période 2000 à aujourd’hui

En 2001, la commercialisation de Windows XP est un succès commercial contrairement au lancement de la console de jeu Xbox. En 2005, ils lancent la Xbox 360 qui, elle, connaîtra un succès planétaire. Microsoft a aussi son propre moteur de recherche, Bing, dont le succès est un échec, notamment face au géant Google.

En janvier 2006, Microsoft a annoncé l’achat du campus de Redmond Safeco. En 2008, Bill Gates décide de se retirer de la Direction de Microsoft pour se consacrer à sa fondation caritative « The Bill & Melinda Gates Foundation », néanmoins, il garde un pied dans l’entreprise qu’il a co-fondé.

En 2010, Microsoft tente une percée dans l’univers des smartphones avec la sortie des téléphones sous Windows Phone 7, mais le succès reste mitigé. En effet, la société doit faire face à d’autres concurrents dont l’un de ses ennemis, Apple.

De 2012 à 2017, Microsoft lance Windows 8, la Kinect, la Xbox One, et le Surface Book qui est le premier ordinateur portable fabriqué par le groupe. Sans oublier, le rachat de la startup Genee spécialisée dans l’intelligence artificielle et de LinkedIn pour 26 milliards de dollars. C’est l’acquisition la plus importante dans l’histoire de Microsoft. En novembre 2017, la société sort la Xbox One X, « la console la plus puissante jamais créée ».

Aujourd’hui, la société est sur tous les fronts et se positionne sur les secteurs en vogue afin de diversifier son offre en innovant constamment.

Microsoft en quelques chiffres…

Microsoft est une société qui développe et commercialise des systèmes d’exploitation et de logiciels pour PC et serveurs. Le groupe développe également une activité de construction et de vente de matériel informatique. Le CA par activité se répartit comme suit :

• Vente de systèmes d’exploitation (33,8%) : destinés notamment aux serveurs et aux micro-ordinateurs (Windows 7, Windows XP, etc.)
• Développement d’applications logicielles (28,2%) : progiciels de traitement de texte (Word), de feuilles de calculs (Excel), de gestion et d’organisation de bases de données (Access), de présentations (Power Point), de gestion de la relation client (Microsoft CRM).
• Développement de jeux vidéo (10,3%). En outre, le groupe propose notamment des produits périphériques.
• Prestations de services en ligne (7,7%) : assurées au travers du portail MSN.com
• Autres (20%).

La capitalisation boursière s’élève à 745,35 milliards de dollars

Le chiffre d’affaire de Microsoft s’établit à 96,7 milliards de dollars en 2017 contre 92 milliards de dollars en 2016 soit une progression de +5,10%. La société réalise 50,3% du CA aux Etats-Unis.

L’EBITDA est en progression de +9,73% soit 38 milliards en 2017 contre 34,3 milliards de dollars en 2016.

Le résultat net du groupe représentent 21,2 milliards de dollars en 2017 contre 16,8 millions de dollars en 2016 soit une progression de +20,75%.

La trésorerie représente 46,7 milliards en 2017 contre 60 milliards de dollars en 2016 soit une diminution de -22,1%.

Maintenant, intéressons-nous comme à l’accoutumée à la partie technique et observons le graphique journalier de Microsoft.

Un canal bien en place !

Que voit-on sur ce graphique de long terme ?

D’abord, sur ce graphique en données journalières, Microsoft évolue dans un canal ascendant. On constate que les prix sont soutenus par la ligne de base du canal et par la moyenne mobile 100 périodes (en verte) depuis le point bas de juin 2016 à 48,03 dollars.

Cette ascension a permis aux cours de passer de 48,03 dollars à 97,24 dollars (plus haut historique atteint en mars 2018), soit une appréciation d’environ 100%.

Depuis le sommet de mars dernier, le titre consolide dans un triangle ascendant (en bleu) formé par deux droites convergentes au sein dudit canal. La ligne de résistance du triangle ascendant se situe à 97 dollars.

Enfin, le RSI est juste au-dessus de sa zone de neutralité, ne laissant pas craindre grand-chose dans l’immédiat.

Pronostic & stratégie :

Actuellement, le titre est sorti de sa phase de consolidation sous forme de « triangle ascendant » après avoir atteint son plus haut historique.

On constate une diminution globale des volumes durant cette phase de consolidation et une accélération des volumes sur chaque point de contact des deux droites convergentes. En effet, ce critère renforce l’importance et la validité de la figure.

Les prix ont cassé la ligne de résistance du triangle et effectuent un throwback sur celle-ci. Notre stratégie consiste donc à prendre une position longue si les prix valident ce niveau pour viser l’objectif théorique de la figure.

La cassure haussière entraînerait les prix vers de nouveaux plus hauts à environ 112 dollars, soit l’objectif théorique du triangle.

Vous voulez dynamiser votre portefeuille et augmenter votre capital ?

Il existe de nombreux moyens de jouer les mouvements de hausse ou de baisse en Bourse. Vous le savez désormais très bien, celui sur lequel nous nous sommes spécialisés se tourne vers les turbos, produits dérivés à fort effet de levier, qui s’adaptent extrêmement bien aux principes de l’analyse technique grâce à leur principale caractéristique : à savoir la barrière désactivante. Vous pouvez, à ce sujet, lire ou relire notre « dossier spécial turbos ».

De plus, il existe chez la plupart des émetteurs de turbos permettant d’intervenir sur les variations du titre Microsoft, comme de nombreux autres sous-jacents. Par ailleurs, sachez que DT Turbo, en étroite collaboration avec les émetteurs en question, a désormais la possibilité d’obtenir des turbos sur commande, avec un délai de 24 heures seulement !

Voici, pour vous convaincre si besoin, le tableau des performances consolidées du service depuis sa création :

Des résultats qui se passent de commentaires !

Aussi, si vous souhaitez profiter de telles recommandations n’hésitez pas à lire notre brochure détaillée afin de bien vous renseigner (notamment sur les risques encourus) et, qui sait, par la suite, à nous rejoindre en cliquant ici.

A bon entendeur…

Marc Dagher, avec l’aide de Joris Zanna

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Contrairement aux idées reçues, la société n’a pas été créée dès l’origine par Elon Musk, mais par deux ingénieurs, Martin Eberhard et Marc Tarpenning durant l’année 2003 ; ils furent alors rejoints l’année suivante par Elon Musk.

Le nom de l’entreprise rend hommage au scientifique Nikola Tesla. Ce groupe d’ingénieurs désiraient prouver qu’il était possible de rouler à bord d’un véhicule électrique sans faire de compromis et que les véhicules électriques pouvaient être plus performants, plus rapides et plus agréables à conduire que les véhicules à combustion classiques.

Aujourd’hui, Tesla construit des véhicules 100% électriques, mais également des solutions extensibles de production et de stockage d’énergie nouvelle génération. Pour Tesla, au plus vite l’humanité s’affranchira des énergies fossiles au profit d’énergies renouvelables, au mieux le monde se portera.

Histoire de la société : les étapes du développement

En 2008 d’abord, c’est la production du premier véhicule : le Tesla Roadster, une voiture sportive qui embarque une batterie et un groupe motopropulseur électrique totalement révolutionnaires. La production 2008 et 2009 représentait environ 1000 véhicules.

Tesla suscite l’intérêt du grand public lors de son premier salon en Europe à Monaco. La société devient championne du monde des constructeurs FIA des énergies alternatives catégorie III3 en 2013. Elle crée une division Tesla Energy Group chargée de la conception et de la production des systèmes de stockage énergétique équipant les véhicules Tesla, mais aussi de la commercialisation de cette technologie à des partenaires comme Daimler en Allemagne ou Toyota au Japon.

Tesla a par la suite intégralement mis au point, la toute première berline haut de gamme 100% électrique : la Model S. Celle-ci est devenue depuis la meilleure de sa catégorie, toutes classes confondues. Combinant performances, sécurité et efficacité, la Model S a révolutionné la perception du véhicule du 21^ème siècle, en offrant la plus grande autonomie disponible sur un véhicule électrique avec une accélération record de 0 à 100 km/h en 2,28 secondes.

En 2015, Tesla étend sa gamme avec le Model X, le SUV le plus sûr, le plus rapide et le plus polyvalent de l’histoire. Cependant, au deuxième trimestre 2015, malgré des records de 507 voitures électriques vendues sur la même période – soit une hausse de 52% – Tesla est déficitaire. Sa perte nette atteint 184 millions de dollars.

En 2016, Tesla dévoile le Model  3, un véhicule électrique abordable et de grande série dont la production a débuté en 2017. Peu après, Tesla présente son fameux camion le Tesla Semi. Ce dernier a été conçu pour faire économiser à ses propriétaires au moins 200.000 dollars sur plus d’un million de miles parcourus, rien qu’en dépenses de carburant.

En juin 2016, Tesla annonce l’acquisition de SolarCity, en situation financière difficile, pour 2,6 milliards de dollars, mais aussi l’acquisition de la firme allemande d’ingénierie Grohmann Engineering, dans le but d’augmenter sa capacité de production, notamment grâce à l’automatisation. En juillet 2016, Elon Musk dévoile son Master Plan Part 2 pour l’avenir de Tesla Motors. Il consiste en la conception de camions destinés au fret, de véhicules censés remplacer les bus urbains et d’un réseau de voitures autonomes utilisables à la demande.

Les véhicules Tesla sont produits dans une usine située à Fremont, en Californie, où sont également fabriqués la grande majorité des composants. Poursuivant le développement de sa gamme, Tesla a pour objectif d’accroître sa production pour atteindre 500.000 véhicules en 2018.

Pour mettre en place un écosystème énergétique durable, Tesla produit également un éventail unique de solutions énergétiques. Le Powerwall, le Powerpack et le Solar Roof permettent aux particuliers et aux professionnels de maîtriser leur production, leur stockage et leur consommation d’énergie renouvelable. Afin de soutenir ses gammes automobiles et énergétiques, Tesla lance la Gigafactory 1 : une usine créée pour réduire de manière significative le coût des cellules.

A travers son innovation, Tesla continue d’offrir des produits de plus en plus abordables et accessibles au plus grand nombre, accélérant ainsi le développement du transport propre et de la production d’énergie renouvelable.

Tesla en quelques chiffres…

Le CA par activité se répartit comme suit :

1. Vente de véhicules automobiles (79,8%).
2. Location de véhicules (10,9%).
3. Prestations de services (6,7%) : notamment prestations de maintenance et de réparation. Par ailleurs, le groupe développe une activité de vente de composants de groupes motopropulseurs pour véhicules électriques.
4. Vente de systèmes de génération et de stockage d’énergie (2,6%).

Au quatrième trimestre 2017, Tesla a annoncé une perte nette de 675,4 millions de dollars, soit 4,01 dollars par action, contre 121,3 millions de dollars, soit 78 cents par action, un an auparavant. Son chiffre d’affaires est toutefois ressorti en hausse avec 3,29 milliards de dollars, contre 2,28 milliards un an plus tôt.

Enfin, Tesla a un Z-Score (outil permettant de mesurer la sécurité financière d’une entreprise) de 1,26 et toute entreprise ayant un score en-dessous de 1,8 est considérée comme étant en détresse par beaucoup d’investisseurs.

Selon une analyse réalisée par Bloomberg, Tesla a brûlé environ 8.000 dollars de liquidités par minute sur les douze derniers mois. Ramené à l’heure, cela représente 480.000 dollars, tandis que sur une année, on atteint 4,2 milliards de dollars. À ce rythme, la société aura épuisé toutes ses réserves financières le 6 août prochain, c’est-à-dire dans 5 mois !

 Selon John Thompson, directeur des investissements chez Vilas Capital Management, « L’entreprise ne peut survivre pendant les 12 mois à venir, sans avoir accès à des capitaux des banques de Wall Street ou d’investisseurs privés. Nous estimons que Tesla aurait besoin d’environ 8 milliards dans les huit mois à venir pour combler ses pertes d’exploitation, ses dépenses en capital, ses dettes qui arrivent à échéance et les besoins en fonds de roulement ».

Enfin les problèmes liés à la production du Model 3, l’entreprise produirait seulement 881 voiture par semaine, alors qu’en juillet 2017, l’entreprise avait avancé qu’elle produirait 5.000 unités par semaine d’ici fin 2017.

Pour combler ses pertes de liquidés, Tesla a un dernier atout avec la stratégie de précommandes qui consiste à obtenir des avances sur trésorerie grâce aux acomptes versés par les clients pour les nouveaux modèles Roadster et poids-lourds électriques Tesla Semi.

Maintenant, intéressons-nous comme à l’accoutumée à la partie technique et observons le graphique de l’entreprise pionnière d’Elon Musk.

Une tendance haussière mais qui reste fragilisée !

Que voit-on sur ce graphique de long terme ?

D’abord, sur ce graphique en données journalières, on constate que le titre évolue dans une tendance haussière. Tesla a été introduite en bourse en juin 2010 au prix de 17 dollars, le plus haut historique à 387 dollars date de juin 2017 soit une progression de + 2.176% en 7 ans !

Depuis son plus haut historique le titre évolue au sein d’un canal descendant, cependant à l’intérieur dudit canal un overlap se situe à 290 dollars. Les prix sont venus casser l’overlap et risque donc de venir prendre appui sur le bas du canal et l’oblique haussière de février 2016.

Enfin, le RSI vient d’entrer dans sa zone de survente ce qui indique une force du mouvement baissier pour le moment.

Pronostic & stratégie :

Le titre Tesla continue de chuter en bourse et connait une phase difficile à cause des difficultés de mise en production de son Model 3, des craintes sur la nécessité de trouver de nouveaux fonds pour combler ses dépenses et aussi d’une enquête à la suite d’un accident mortel avec l’un de ses véhicules.

A court terme, d’un point de vue technique la stratégie sur le titre est baissière. En effet, les prix sont venus tester l’oblique haussière de février 2016 à 245 dollars. Une cassure de celle-ci entraînerait de nouveaux plus bas avec un premier objectif de 220 dollars et un second de 200 dollars si le titre venait enfoncer d’autres supports techniques.

A moyen terme, le titre va devoir s’affranchir à nouveau de l’overlap à 290 dollars pour repartir à la hausse avec comme prochaine résistance 350 dollars

Vous voulez dynamiser votre portefeuille et augmenter votre capital ?

Il existe de nombreux moyens de jouer les mouvements de hausse ou de baisse en Bourse. Vous le savez désormais très bien, celui sur lequel nous nous sommes spécialisés se tourne vers les turbos, produits dérivés à fort effet de levier, qui s’adaptent extrêmement bien aux principes de l’analyse technique grâce à leur principale caractéristique : à savoir la barrière désactivante. Vous pouvez, à ce sujet, lire ou relire notre « dossier spécial turbos ».

De plus, il existe chez la plupart émetteurs des turbos permettant d’intervenir sur les variations du titre Tesla, comme de nombreux autres sous-jacents. Par ailleurs, sachez que DT Turbo, en étroite collaboration avec les émetteurs en question, a désormais la possibilité d’obtenir des turbos sur commande, avec un délai de 24 heures seulement !

Voici, pour vous convaincre si besoin, le tableau des performances consolidées du service depuis sa création :

Des résultats qui se passent de commentaires !

Aussi, si vous souhaitez profiter de telles recommandations n’hésitez pas à lire notre brochure détaillée afin de bien vous renseigner (notamment sur les risques encourus) et, qui sait par la suite, à nous rejoindre en cliquant ici.

A bon entendeur…

Marc Dagher, avec l’aide de Joris Zanna

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